古语有云：“壹引其纲，万目皆张”，比喻做事要抓住主要环节，以带动各个部分。在企业经营发展中，具有极高凝聚力和向心力、被群体所分享并践行的企业文化向来被视为企业的灵魂，而具有战略前瞻性的企业比如付临门支付，往往更注重打造自身的软实力，以企业文化为纲实现知行合一。

相较于可视化的企业日常业务，企业文化更多地是从员工的一言一行、一举一动等精微细节中呈现出来，优秀的企业文化无疑是点燃员工内驱力之火，以鲜明的目标导向使团队活力倍增。事实上，在充满不确定的外部市场环境下，付临门能始终坚守“行稳致远”的战略定力，进一步筑牢合规稳健的根基，深化业务的数字化转型，在业务拓展、客户服务以及品牌建设等方面都可圈可点，其保持稳健增长势头的背后，与付临门对以“三易”为核心的企业文化的坚守息息相关。

简易，简方成大美。万事万物皆有其发展规律可循，支付的本源在于服务民生，高效与便捷是其独特优势，付临门通过持续践行并强化“支付为民”的理念，打造高效灵活的团队，对人员和资源进行高效的分配，将复杂事情简单化、简单的事情规范化，使员工在高效、清晰、可落地的企业文化引导下，以更高的创造力和更为敏捷的组织力，提升自身工作的效能，实现价值共创。

变易，应时势而立。瞬息万变的时代，企业要对宏观环境的变化保持着高度敏感，在各个方面与时俱进，付临门不断完善与优化企业文化使之与发展战略相匹配，在业务发展走向数字化新阶段之际，通过持续的培训学习等强化员工的数字化素养，使员工充分认识到新发展阶段企业的使命和优势所在，探索和推进以数字化的产品来赋能实体发展，为小微商户带来更好的服务体验。

不易，不变是初心。随着支付行业迈入深水区，多元化的发展对企业的风险管理提出新的要求，安全和合规将始终是支付业务的前提。守初心才能走得更远，合规文化建设也是付临门企业文化中的重要一环，通过常态化开展合规、风控的内部业务培训和相关宣传活动，公司进一步加大支付安全意识向员工的渗透力度，提升全员“主动合规”的自觉性，为公司稳健前行筑牢根基。

极为不易的2022年，我们看到机遇和挑战同步而至，也看到更多的企业在奋力前行，付临门通过从支付向综合支付服务商的进化证明了公司业务的延展性、展示了更多创新潜能，也展现了自身的稳健底色，从不自我设限的付临门将在深厚的企业文化指引下，迎来更大的发展和超越。

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