12月9日，《改革样本：国企改革“双百行动”案例集》新书发布会在北京召开。

国务院国资委党委委员、秘书长彭华岗在发布会上表示，国企改革“双百行动”实施两年多来，400余户“双百企业”主动作为、综合施策，在改革重要领域和关键环节取得了一系列重大进展，积累了一大批经验成效。

他表示，这期间涌现出一大批经营机制灵活、创新能力和市场竞争力提升、党的领导坚强有力的改革尖兵，产生了良好的引领示范带动效应，推动了国企改革。

截至2019年，“双百企业”全员劳动生产率达到85.3万元/人，大幅超出中央企业整体平均水平;人工成本利润率整体平均水平达到100.5%，近三年平均年增长率达5%;2019年营业收入、净资产增长率分别达到9.3%、11.4%，利润总额持续正向增长，以改革创新带动企业高质量发展。

在市场化经营机制方面，半数以上“双百企业”实现经理层任期制和契约化管理(或职业经理人制度)各层级全覆盖;管理人员能上能下退出比例达到9.3%;近三年有效控制了管理人员规模，管理人员占比保持在10%以下，且近一半的企业在开展“双百行动”后进一步降低。

“双百”企业的内生活力得到了有效激发。八成以上的“双百企业”实现绩效考核100%全覆盖，整体平均浮动工资占比达到60%，经理层成员之间收入差距倍数差距达到1.65倍，且呈现出逐渐加大趋势;员工市场化公开招聘的比例接近95%，市场化退出率近三年均达10%以上，远高于中央企业整体平均水平。

发布会邀请了入选《改革样本：国企改革“双百行动”案例集》的企业代表发言。

陕西钢铁集团有限公司董事长杨海峰介绍，公司坚持以市场化为导向，深化市场化用人、市场化薪酬等机制改革。推行职业经理人制度，完善市场化用人机制改革，优化完善激励约束机制，全面释放企业管理活力。改革有效激发了企业经营发展活力，一举扭转了持续6年的亏损局面。

中车株洲电力机车研究所有限公司董事长李东林表示，中车株洲电力机车研究所有限公司董事长李东林表示，公司立足自身企业特点，确立了以“人与激励”为核心，以“产业分类改革+管理机制创新”为两翼的“一核两翼”综合改革思路，优化科技人员激励机制，综合实施中长期激励;实施分类改革，分类推进混改、实施考核和授放权，推动多元产业发展，“以上率下”推动改革落地见效。

《改革样本：国企改革“双百行动”案例集》由国务院国资委郝鹏书记担任编委会主任，国资委改革办会同新闻中心和国资报告杂志编辑部，在各中央企业和地方国资委的大力支持下组织完成编写，并由机械工业出版社公开发行。

全书共收录了148家“双百企业”鲜活改革实践案例，展示了广大“双百企业”聚焦“五突破、一加强”的目标任务，在优化法人治理结构、健全市场化经营机制、积极稳妥推进混合所有制改革、完善中长期激励约束机制、解决历史遗留问题和不断加强党的领导和党的建设等方面的典型经验和成效。

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