2022年，杨林经开区按照嵩明县“对标排头兵·勇做赶超者”营商环境建设赛道要求，对标中国(云南)自由贸易试验区昆明片区工程建设项目“先建后验、拿地即开工”的做法，切实转变作风，创新工作思路，做好施工许可阶段的审批主动、上门、指导“三个服务”，营造安心、放心、舒心、暖心“四心”营商环境，为项目建设顺利推进创造了良好条件。

5月上旬雨水相对较少，是项目建设黄金期，走进云南菲达通球环保管业(菲达通球)项目建设工地，厂房钢柱矗立，施工如火如荼。项目建设单位云南俊宇建设工程有限公司负责人介绍，“项目含厂房、检测中心、设备房总建筑面积约21028.19平方米，总投资约2.18亿元，在施工许可线上审批时发现，原来确定的项目经理在其他项目任职，审核不能通过，网上申请提交不了，为确保项目建设不受影响，杨林经开区规划建设局主动走进施工现场，并多次电话联系，指导更换了相关资格证书及授权、承诺等审批材料，手把手帮助完成线上申报，顺利拿到了施工许可证，确保了项目建设顺利推进。”

菲达通球项目建设施工许可办理，是杨林经开区践行“项目为王”发展理念和“政府围着企业转，企业有事马上办”服务要求的一个生动事例。2022年以来，杨林经开区坚持做好主动、上门、指导“三个服务”，推动施工许可办理服务实现提质增效，为项目建设顺利推进创造了良好条件。

主动服务。“按照常规工作方法，发现项目资料有问题，就通过电话通知，如果企业不重视，出现未批先建情况，就下达整改通知甚至罚款，不仅引起项目方误解，也影响了项目进度。”杨林经开区施工许可办理业务人员表示。为彻底改变坐等企业上门、以罚代促等简单工作方法，杨林经开区压实项目包保和部门管理服务责任，通过职工大会、重点项目推进会，项目调度会等形式以会代训，要求全体干部职工和各部门提高思想站位，充分发挥主观能动性，积极走出去为项目建设、企业发展服务，牢牢掌握工作主动权。

上门服务。为了解项目建设实际情况，加快施工许可办理进度，杨林经开区践行“一线工作法”，施工许可办理业务人员走进施工现场开展工作。“发现资料问题后，我们不仅电话告知，还走进菲达通球项目工地，发现了工地上只有项目建设方，项目负责方经常在昆明，根据实际情况，我们及时调整工作方法，约定好办理时间，让企业只跑一次，就办好了施工许可。”办理施工许可如此，解决企业发展中面临问题同样如此。2022年以来，杨林经开区班子成员带头，让践行“一线工作法”成为一种常态，在企业生产车间、项目建设工地、以及各个项目拟供地块，哪里有需要，工作人员就第一时间赶到哪里，与时间赛跑，推动各项工作扎实开展。

指导服务。“由于提前得到详细通知，各项准备工作充分，办理业务当天，5月12日，我只带公章和相关资格证书，工作人员为我们重新打印了授权、承诺等审批材料，并“手把手”指导帮助我们完成了线上申报，整个过程轻车熟路，很快就完成了申报，5月13日就领到施工许可证电子证照，工作效率很高。”菲达通球项目负责人说。高效的工作，离不开熟练的业务，2022年，杨林经开区因才分工，加强业务培训，压实工作责任，明确岗位要求，全体干部职工结合实际，把工作岗位融入“对标排头兵·勇做赶超者”各条赛道，平时加强学习积累，不断提高工作能力和水平，工作中一丝不苟，使整个工作效率明显提高。

自积极参与开展“对标排头兵·勇做赶超者”大讨论大竞赛活动以来，杨林经开区发扬“店小二”的精神，放下架子，褪去面子，转换角色抓服务，使审批效率得到提高，累计办理工程项目审批事项105件，其中，并联审批82件，告知承诺1件，极简审批22件。为25个新开工项目核发了施工许可证。整个工程审批环境得到优化，抓项目促投资稳增长工作取得明显成效。

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