(相关资料图)

全市129户规上工业企业中，除季节性停产企业外，118户企业正常生产，复产率达到91.5％……自“三抓三促”行动开展以来，我市以开局就是决战、起步就是冲刺的干劲，持续增强发展的危机感、紧迫感和责任感，强工业、兴产业，强化“大抓项目、抓大项目”的鲜明导向全力抢时间、拼进度、抓调度，扎实推进项目复工复产，推动固定资产投资持续稳定增长。

“产业第一、企业家老大，我们当好服务员。”我市坚持以便捷高效服务全力保障重点企业实现稳产增产。通过建立工业专班、领导干部包联企业制度和“六必访”制度，着力解决产业项目建设和企业复工复产中发展难点、堵点、卡点问题。制定出台《金昌市促进经济稳中有进推动全面转型高质量发展若干政策措施》，从11个方面提出64项政策措施，全力保障企业复工复产。并对规上企业实施市、县（区）、金昌经开区分级监测调度，着力解决煤电油气运等关键生产要素协调保障方面的困难问题，重点企业实现了稳产增产。

相关部门单位紧盯重大前期项目，认真落实分管领导包抓、发改部门统筹协调、县区和市直行业部门牵头、项目建设方具体推进的四方责任，重点投资项目实行“月调度、季通报、半年一总结”调度机制，重大项目实行“周调度、季督查、半年观摩考评”推进机制，全过程监管项目建设，抢抓有效施工时段，抢工期、赶进度、补欠账，全面提升项目清单执行效率。

我市统筹规划、审批、环评、土地、融资、用人等要素保障，紧扣前期具体环节，明确审批要件，把握时间节点，深入开展重点项目前期集中攻坚行动，将项目开复工时间节点明确到天，任务主体明确到人，督促属地、行业部门单位统筹做好各类要素资源保障，落实咨询指导、上门服务、会商会审服务机制，制定《企业亩产效益综合评价办法》，推进企业投资项目“信用承诺+标准地”改革，用足用好市重大项目前期费，保障项目尽快落地，激励企业大干快上、质效并进。

与此同时，我市持续提升“技术＋监管”项目管理水平，加快推动市级投资项目调度管理平台更新升级，实现清单重点项目“领导直抓、进度直报、问题直达、调度直下、全程跟踪、重点督办”。制定市属省列重大项目帮扶方案，对重大工程项目进行专班周调度，实行重大项目市级领导包抓、联审联批联席会议集体会商、协同推进、服务专员等工作机制，提前介入指导、主动精准服务、全程跟踪督促，确保项目高效如期推进。（图片均为资料图）

记者：常建哲

（金昌发布公众号）

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