这篇文章肯定是很多朋友喜欢的，因为大家都关心自己的年终奖，一定要赶紧看看。年终奖金分配方案是如何计算的？

一、单项年终奖的核算

1.员工实际年度奖金=员工年度奖金权重*单位权重奖金金额，财务中心负责统计核算；

2.员工个人年终奖权重=员工个人年终奖核算系数的乘积（或总和）。与员工年度奖金核算无关的系数不参与核算，由财务中心负责统计核算；

3.单位权重奖金金额=年度可分配奖金总额/员工年度奖金总权重，财务中心负责统计核算；

4.员工年度奖金权重合计=所有员工个人年度奖金权重之和，由财务中心负责统计核算；

二、年度可分配奖金总额核算

年度可分配奖金总额由公司根据企业的年度经营业绩和财务流动资金确定；

在了解了年终奖金分配方案是如何计算的之后，再来说说它的系数设置。

三、个人年终奖励核算系数的设置

1.岗位等级系数：根据员工的岗位特点和贡献设定的奖金系数权重。初始系数为1，由人力资源中心提供（参考《员工岗位等级系数表》）；

2.年总出勤率=员工12个月平均年出勤率（实际出勤时数/到期出勤时数，加班时数不计入会计），上限为100％（或1），由人力资源中心提供；

3.工龄系数：根据员工服务月数设定的奖金系数的权重。初始系数为1，不足月份按满月计算，人力资源中心提供（参考《员工工龄系数表》）；

4.年度综合绩效=当年12月份员工的平均绩效，由人力资源中心提供，上限100分。领班及以上绩效以其中心绩效为准，副总绩效以分管系统综合绩效为准；

5.年度综合审计执行率=12个月年度平均审计执行率，由审计组提供，仅针对领导级及以上人员，以挂靠中心审计执行率和系统主管副总综合审计执行率为准；

6.职级系数：根据管理人员职级设定的奖金系数权重只针对领导类及以上。初始系数为1，由人力资源中心提供（参考《员工职级系数表》）；

7.技师等级系数：根据员工个人技能等级设定的奖金系数权重，仅针对有技能等级认证的员工。初始系数为1，由人力资源中心提供（参考《技工等级系数表》）；

8.计划综合完成率系数：根据生产计划完成情况设定的奖金系数权重只针对生产中心一线运营人员，上限为100％（或1），由生产中心提供；

9.质量综合通过率系数：根据工艺质量设定的加分系数权重仅为生产中心一线操作人员，上限为100％（或1），由质量中心提供；

全篇文章关于年终奖金分配方案这类的问题就讲解完了，希望大家读完更了解了。