从8家上市公司增至逾4100家，“三十而立”的中国资本市场在扩容中成长、在变革中前进。

尤其是试点注册制之下，A股的上市入口打开，活水涌来。全市场推行注册制也已被写进计划，朝后看，30岁之后的A股市场有望迎来“新生们”的加速涌入。

转身朝前回望，曾经见证了中国资本市场从无到有、从0到1的老股票们，今夕又是怎样一番样貌?

在沪市最初上市的8支股票(即“老八股”)中，豫园股份(600655.SH)一个代表。从股份制改革、上市、资产重组、国企混改，豫园股份随着中国资本市场的一次次变革而发展壮大。

如今的豫园股份正围绕“家庭”多赛道布局，践行“产业运营+产业投资”双轮驱动。未来又会如何发展?

资本市场30年亲历者

1987年上海市委、市政府决定选择几个企业试点推动股份制改革。同时也因为商业是上海重要经济特色，试点企业中需要有一家商业企业。因此，重任就落到了商业集中、市民和游客也热衷体验的豫园股份身上。也由此，豫园股份成为了上海商业系统第一家股份制企业。

1990年12月19日，豫园股份正式在上海证券交易所挂牌上市，当时简称“豫园商场”，成为中国第一个上市的商业股份制公司。因此，豫园股份被称为“中华商业第一股”，也是历史悠久的“老八股”之一。

但即便如此，当时的豫园商场仍是一个区属百货公司，资产规模不大。对于已经进入资本市场的企业来说，这样的发展速度远远不够。

1992年5月，经上海市委、市政府的批准，同意在上市公司“豫园商场”股份公司基础上重组成立“豫园商城”。豫园股份也由此成为A股第一家资产重组的公司。

此次资产重组，豫园股份共募集资金6.2亿元。正是因为这笔资金投入到改造建设中，豫园地区发生了翻天覆地的变化，一个保持中华传统建筑风貌、又具备现代设施的文化旅游商业地标巍然成型。

步入新世纪，豫园股份也和很多当时的国有企业一样，受国际国内经济形势影响，逐渐陷入了发展的瓶颈。

为了解决发展中遇到的问题，在上海市委市政府、黄浦区委区政府的大力推动下，豫园股份也开启了深化国企改革的尝试，并最终引入了同样在上海诞生、成长的复星集团作为战略合作伙伴。2002年11月，经财政部批准，以股权转让的形式，复星集团获得了豫园股份20%股份，并成为该公司第一大股东。

“混合所有制之后的豫园股份，再次获得了新的发展动力：首先机制更灵活，复星成为豫园第一大股东后，引入了民营经济中灵活的机制、先进的理念，迅速帮助豫园股份完善了现代企业公司治理体系，有效激活了经营管理的动力。”复星国际联席CEO、豫园股份董事长徐晓亮介绍道。

6年后的2018年7月份，是豫园股份战略转型的又一个重要时间窗口。彼时，豫园股份完成重大资产重组后进入复星战略布局核心层，定位为复星快乐产业旗舰平台。豫园股份战略愿景定位于聚焦家庭客户，持续锚定“家庭快乐消费产业+城市产业地标+线上线下会员及服务平台”的“1+1+1”发展战略。

产业转型升级布局大消费

明确战略规划后的豫园股份如今发展如何?

业绩上，今年前三季度，豫园股份实现营业收入290.68亿元，同比增长4.92%;实现归母净利润15.88亿元，同比增长31.1%;扣非归母净利润13.95亿元，同比增长27.46%。

对于疫情之下业绩逆势增长的原因和未来发展战略，徐晓亮此前接受第一财经记者专访时表示，目前该公司通过内生式增长和外延式扩张，布局珠宝、食品、餐饮、化妆品、宠物和酒业等多个产业，各产业间互相赋能并启动连锁化发展，疫情促使其加速数字化升级，拉升整体业绩。

“豫园股份的战略定位是家庭快乐消费产业集团，核心思想不是完全从一个单产业赛道来理解任何品牌的收购或者任何产品的收购，而是更多从用户的角度，从消费者需求出发，以用户视角来布局。”徐晓亮同时称，豫园股份现在做投资都是控股型投资，不再做财务投资，双轮驱动是“后轮驱动前轮”，目的是把产业多品牌、产业链、线上线下做起来。

在家庭快乐消费产业方面，目前，豫园股份已形成珠宝时尚、文化餐饮、食品饮料、酒业、中医健康、美容美妆、宠物健康、国民腕表、商业与文创等多个产业集群。

在城市产业地标布局方面，根据“产城融合”战略，豫园股份针对健康、金融、文化、旅游、智慧五个方向开展蜂巢产品力建设，以地产平台为载体，在全国布局城市产业地标。

“未来，豫园股份还将从IP引进、升级改造、拥抱国潮三个方面持续打造豫园这张升级版的城市文化名片。”徐晓亮称。

在打造线上线下会员及服务平台方面，豫园股份控股收购了东家，并开始着力建设跨产业会员系统和数据中台，打造“東+”会员运营平台，链接C端与M端。同时，今年豫园股份收购策源股份，将其作为数字驱动的幸福生活场景集成服务平台。

对于未来的产业投资节奏，徐晓亮称，“现在货币资金逾170亿元，不会让它趴着。但布局还是跟自身的战略定力、逻辑紧紧相关，行稳致远，就是该慢的时候慢、该快的时候快。。”

那么，豫园股份中短期的业绩驱动力和增长空间体现在哪?徐晓亮向第一财经记者称，增长空间来自产业，产业增长空间来自产品，产品的增长空间来自模式，“逻辑顶层很简单，左手产业，围绕家庭的快乐产业;右手产城，产业跟城市，产城融合做场景;剩下的把产业的入口家庭，和场景的入口会员，汇聚到’东家’的垂直生态门户里。这是我们的终极战略布局”。

打造产业创新升级标杆

近年来，豫园紧跟时代发展的脚步，不断探索创新，聚焦“文化复兴、经典时尚”进行产业升级和品牌焕新，推动旗下老字号积极拥抱国潮，将老字号升级为国潮品牌。同时积极探索直播卖货、跨界合作等新营销模式，吸引了更多年轻人对老字号品牌的关注，也加快了品牌年轻化的步伐。

此外，豫园股份也不断探索经营模式上的创新，旗下松鹤楼面馆、南翔馒头店、上海老饭店等餐饮老字号品牌连锁化步伐大幅加速。

历经三十年发展，从“豫园商场”到“豫园商城”，再到“豫园股份”，变的是名称和形式，不变的是造福社会服务客户的初心。自2018年开始，作为年末回馈消费者的活动，豫园联动旗下各产业和品牌打造了“豫园家庭日”，今年正值公司上市30周年之际，第三届豫园家庭日全面升级为“1219豫园年礼节”，其背后正是豫园三十年深厚的文化积淀、品牌积淀和产品积淀。

1219豫园年礼节展现了公司近年来产业升级的成果，也是岁末感恩回馈广大消费者的举动。今年1219豫园年礼节主题为“有你就是节，有礼更有你”，1219的谐音是“要爱要久”，为广大消费者提供满满的年节礼表达对身边人的感恩。

为满足消费者线上线下随心逛的需求，除豫园股份旗下各产业品牌的线下门店、线上天猫旗舰店外，所有年礼产品也将在豫园旗下的会员平台——趣东家小程序上架。本次豫园年礼节活动从12月19日持续至12月27日，横跨两个周末。

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